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    Prime social media: empresa de marketing digital para el posicionamiento de pequeñas y medianas empresas de montería

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    Prime Social Media es una empresa de marketing digital que ofrece servicios de Community manager, diseño de imágenes publicitarias, edición de videos, creación de identidad corporativa, diseño de logos, fotografía, Manejo de Campañas de marketing digital (inversiones en AdWords). Prime Social media, se encarga de guiar a las empresas para que inviertan de una manera adecuada en campañas de marketing digital con publicidad enfocada a las redes sociales y motores de búsqueda. Nuestros analistas de datos parametrizarán al público para dirigir las campañas, y nuestros diseñadores se encargarán de crear las piezas publicitarias necesarias para cautivar al cliente potencial, dejando siempre en evidencia el valor agregado que imprimimos en cada uno de nuestros servicios.1. Introducción2. Estudio de la necesidad3. Definición de la propuesta4. Justificación de la propuesta5. Objetivo General6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL6.1 Nombre de la empresa6.2 Misión6.3 Visión6.4 Valores corporativos6.5 Ventajas competitivas7. MARCO TEÓRICO7.1 Marketing Digital7.2 Motores De Búsqueda7.3 Redes sociales7.4 Publicidad en redes sociales7.5 ADS (Social Advertising)7.6 Google AdWords (Ads)7.7 SEM ( Search Engine Marketing)7.8 SEO ( Search Engine Optimization)7.9 Plataformas E- Commerce7.10 Community Manager7.11 Social Media Marketing7.12 Marketing digital para pequeñas y medianas empresas.8. ESTUDIO DE MERCADO8.1 Objetivos generales8.2 Objetivos específicos8.3 Definición de mercado8.4 Análisis interno y externo (DOFA)8.5 Análisis del sector8.6 Tipo de estudio8.7 Población8.8 Muestra8.9 Técnica de recolección de la información8.10 Análisis de resultados9. PLAN DE MERCADO9.1 Productos y servicios9.1.1 Creación de Logos.9.1.2 Diseño de identidad corporativa9.1.3 Creación de perfiles de redes sociales para empresas.9.1.4 Servicio de Community Manager.9.1.5 Diseño Editorial9.1.6 Realización audiovisual publicitaria9.1.7 Desarrollo Web9.2 Precios9.3 Estrategia de publicidad10. ESTUDIO TÉCNICO10.1 Objetivo general10.2 Objetivos específicos10.3 Locación y ubicación de empresa10.4 Materiales y herramientas10.5 Procesos productivos10.6 Requerimientos técnicos10.7 Recursos humanos11. ESTUDIO ORGANIZACIONAL11.1 Objetivo general11.2 Objetivos específicos11.3 Tipo de empresa11.4 Estructura organizacional11.5 Marco legal12. ESTUDIO FINANCIERO12.1 Objetivo general12.2 Objetivos específicos12.3 Inversión inicial12.4 Costo de mano de obra12.5 Proyecciones de venta12.6 Presupuesto de ingresos vs egresos.12.7 Depreciaciones.12.8 Punto de equilibrio.12.9 Conclusiones del estudio financiero.13. IMPACTO DEL PROYECTO14. CONCLUSIONES15. BIBLIOGRAFÍA16. ANEXOSPregradoLicenciado(a) en Informátic

    Análisis y evolución del perfil financiero de los sectores claves en la economía de Cartagena y la región Caribe para el período 2002-2012 /

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    El entorno de las organizaciones en los últimos años ha desarrollado una dinámica en la cual cada compañía busca ser más competitiva de las demás en su sector, es por esto que las empresas constantemente están realizando benchmarking para identificar las buenas prácticas de sus competidores y llevar a cabo mejoras contundentes en sus procesos, estructura, calidad y productividad. En Colombia, para el 2013 el 97% de su economía se encuentra conformada por micro, pequeñas y medianas empresas MIPYMES que en la actualidad brindan empleo al 76% de la población económicamente activa, con un promedio de 30.4 trabajadores por empresa. Los altos niveles de competitividad de las MIPYMES colombianas se reflejan en las expectativas de crecimiento de sus directivos (Romano, 2013), quienes difícilmente podrían conocer potenciales fuentes de información por medio de las cuales obtendrían una mirada profunda acerca de los resultados financieros de las compañías en su sector económico, para tomar decisiones que conlleven a incrementar su competitividad y beneficios. Por lo anterior, se tiene en cuenta el análisis financiero como una herramienta fundamental para que los empresarios conozcan a fondo su situación financiera y puedan reconocer las fuentes de sus resultados, sin embargo este análisis sin tener en cuenta el contexto en el cual están inmersos no resultaría muy útil, es importante que una compañía logre realizar una comparación de sus resultados con los de las demás empresas en su sector para tener una percepción más objetiva de su desempeño financiero. De esta manera, este proyecto busca brindar un análisis integral en el cual se estudien los resultados financieros de las empresas de sectores de Alojamiento, Turismo, Comercio al por Mayor, Comercio al por Menor, Construcción de Obras Residenciales y Productos Químicos de la Región Caribe y Cartagena, comparado con los logros financieros de estos sectores en el resto del país.Incluye bibliografía, anexo

    Plan de marketing territorial para atracción de inversión extranjera en el oriente antioqueño

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    Los países, las ciudades y las regiones han visto la oportunidad de trabajar un mercadeo exógeno y endógeno para promover sus oportunidades y ventajas para la atracción de empresas, turistas y visitantes que impactan el desarrollo territorial de un lugar destino. La dinámica mundial ha puesto los ojos en las ciudades, países y regiones para que ofrezcan beneficios e incentivos que son llamativos para que las empresas extranjeras instalen sus operaciones y generen empleo de calidad. De igual modo, los lugares trabajan actualmente para exaltar sus bondades y con ello desarrollar una región que facilite la promoción de su identidad cultural, económica, geográfica y tecnológica. El Oriente antioqueño busca ser identificado como una región competitiva y productiva que es apta para estimular mecanismos de ingreso de turistas y posibles inversionistas para estimular el desarrollo local, la integridad regional y la reactivación económica. Las agencias regionales de promoción de inversión han sido creadas en Colombia y hoy día se consideran una buena herramienta de posicionamiento global que catapulta los aspectos positivos del país y su región. Todo lo anterior estará enmarcado en un plan de mercadeo que permite diagnosticar, analizar, formular estrategias y verificar si lo visualizado para el Oriente antioqueño es exitoso y de esta manera lograr conectarlo con el mundo.Countries, cities and regions have seen the opportunity to work on exogenous and endogenous marketing to promote their opportunities and advantages to attract companies, tourists and visitors that impact the territorial development of a certain destination. Global dynamics have set eyes on cities, countries and regions so that they offer benefits and incentives that are appealing to foreign companies to settle their operations and generate quality employment. In the same way, the places are currently working to exalt their benefits and thereby develop a region that facilitates the promotion of their cultural, economic, geographical, and technological identity. Eastern Antioquia seeks to be identified as a competitive and productive region that is apt to promote mechanisms for the entry of tourists and potential investors to stimulate local development, regional integrity, and economic reactivation. Regional investment promotion agencies have been created in Colombia and today have been considered a good global positioning tool that catapults the positive aspects of the country and its region. All of the above will be framed in a marketing plan that allows diagnosing, analyzing, formulating strategies and verifying if what is envisioned for Eastern Antioquia is successful and, in this way, connect it with the world

    Vida digital, jóvenes y tejidos territoriales

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    Este documento explora distintas experiencias de construcción de tejidos territoriales a partir de procesos de uso y apropiación de tecnologías digitales por parte de jóvenes, en distintas partes de Colombia, en las que han jugado un papel determinante docentes y rectores de instituciones educativas, así como líderes comunitarios. Se indaga acerca de la contribución que tales experiencias pueden hacer a la construcción de tejidos territoriales.Resumen .-- Introducción .-- I. Oportunidades para los jóvenes en los desarrollos de la economía digital .-- II. Jóvenes y tejidos rural-urbanos en iniciativas de tecnología digital .-- III. Construcción de tejidos a partir de narrativas y otros elementos de liderazgo .-- IV. Instituciones educativas, docentes y rectores en la construcción de tejidos territoriales .-- V. Las TIC en el tejido territorial del Festival Petronio Álvarez .-- VI. Pandemia y TIC: nuevas conexiones y desconexiones, aprendizajes y perspectivas .-- VII. Los saldos positivos de los proyectos

    Características de la oferta de turismo de negocios de Cartagena de Indias y su nivel de competitividad frente a la oferta de turismo de negocios de Cancún

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    El auge de las actividades recreativas en los últimos años ha sido enorme, entre ellas la más destacada es el turismo como una de las industrias en crecimiento en el siglo XXI, ya que cada día las personas gastan una mayor parte de sus ingresos en esta actividad de descanso y recreación. El turismo implica el consumo de una amplia variedad de bienes y servicios que representan una gran cantidad de ingresos para la economía que los recibe, este a su vez se divide en varias categorías, entre las que se destacan principalmente el turismo de sol y playa, el cultural, el ecoturismo, turismo de aventura y el turismo de negocios, este último en especial representa una gran cantidad de beneficios para Cartagena de Indias, dado que la heroica es una ciudad con vocación turística y que cuenta con una infraestructura adecuada para este tipo de actividades es de vital importancia el fortalecimiento del sector, además de que esto puede servir de punto de partida para el mejoramiento de la economía local y la reducción del desempleo. Precisamente países como Japón ya han empezado a formular programas que permitan duplicar a diez millones el número de turistas que arriben antes del 2010, por lo que se han emprendido acciones claras para el fortalecimiento del sector, pues ya se han dado cuenta de la cantidad de beneficios que el turismo ofrece para vigorizar su economía, la cual se encuentra en crisis desde hace una década como consecuencia de la especulación incontrolada bursátil e inmobiliaria de finales de los ochenta, conocida como la “burbuja económica”.Incluye bibliografí

    Estudio de factibilidad para la creación de un supermercado virtual en la ciudad de Pereira (Risaralda)

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    Mediante el presente proyecto se tiene como finalidad, establecer la viabilidad de crear un supermercado virtual que tienen como objetivo brindar un servicio innovador en la ciudad de Pereira (Risaralda); para ello se desarrollarán diferentes procesos como el estudio de mercados, con el cual se definirán las condiciones que la empresa debe tener cuando incursione en el sector, el estudio técnico determinará la ubicación de los puntos estratégicos para el servicio al igual que los dominios necesarios para la ejecución del proyecto, por otra parte es necesario evaluar los recursos necesarios para el desarrollo, el estudio administrativo y legal definirá las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que presenta la empresa, su estructura organizativa y los costos operativos, además de todos los requisitos reglamentarios aplicables a este proyecto y el estudio financiero, mostrará en números la viabilidad del proyecto con el fin de determinar si es rentable llevar la iniciativa a una fase de ejecución

    Modelos empresariales para la gestión organizacional y financiera en las mipymes

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    De acceso abierto.Para apoyar estas iniciativas emprendedoras existen una serie de entidades y organismos tanto a nivel nacional como a nivel internacional, que ponen al servicio de estas su experiencia e infraestructura en diferentes campos como: el marketing, el financiero, el administrativo, el tecnológico y el humano, en pro del desarrollo y potencialización de estas empresas en los diferentes sectores de la economía, con los principales objetivos de mejorar su competitividad, ayudar a la penetración en otros mercados y aumentar las esperanzas de permanencia o vigencia en el mercado. Es por lo que, a través de las propuestas que se expresan en los capítulos que se presentan a continuación, se muestran diferentes estrategias, caminos y consejos a seguir con miras a mejorar la gestión organizacional y financiera en las mipyme

    Modelos empresariales para la gestión organizacional y financiera en las mipymes

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    De acceso abierto.Para apoyar estas iniciativas emprendedoras existen una serie de entidades y organismos tanto a nivel nacional como a nivel internacional, que ponen al servicio de estas su experiencia e infraestructura en diferentes campos como: el marketing, el financiero, el administrativo, el tecnológico y el humano, en pro del desarrollo y potencialización de estas empresas en los diferentes sectores de la economía, con los principales objetivos de mejorar su competitividad, ayudar a la penetración en otros mercados y aumentar las esperanzas de permanencia o vigencia en el mercado. Es por lo que, a través de las propuestas que se expresan en los capítulos que se presentan a continuación, se muestran diferentes estrategias, caminos y consejos a seguir con miras a mejorar la gestión organizacional y financiera en las mipyme

    Framework de gestión de tecnologías de información para ciudades inteligentes: caso colombiano

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    Este trabajo de investigación tiene como objetivo identificar y analizar el papel de las tecnologías de información en el desarrollo e implementación de iniciativas de ciudades inteligentes. Para ello se propone un framework, aplicado al contexto colombiano, mediante el cual las ciudades puedan comprender y valorar la capacidad de gestión de tecnologías de información, como un elemento habilitador de ciudades inteligentes y a través del cual puedan establecer rutas o planes de mejoramiento de capacidades y madurez que faciliten la transición de ciudades convencionales a ciudades inteligentes. El framework propuesto se compone de un modelo conceptual centrado en cinco dominios: Estrategia de gobierno electrónico (EGL), Innovación pública con TI (IPTI), Servicios de TI (STI), Infraestructura de TI(ITI), Gestión de Datos (GDAT), que proporciona un marco referencial que define el alcance, usuarios y arquitectura del mismo, donde su objetivo es permitir la comprensión y análisis de los dominios propuestos como los elementos centrales del framework ; por otra parte el modelo de aplicación se centra en la definición de un modelo de madurez en el que partiendo de los cinco dominios del modelo conceptual se proponen 15 áreas Clave de Dominio (ACD) y 39 Variables Críticas (VC) a través de las cuales se realizar la valoración de la capacidad de gestión de TI con el cual se busca establecer líneas base en las ciudades y mediante gu.as de mejoramiento evolucionar a través de un proceso de desarrollo o crecimiento en la dirección de una madurez objetivo más avanzada
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